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下届湘超怎么办

发布时间:2026-10-24 15:58:57来源:碧华视窗公众号编辑:叶寻
阅读量:5006

◎周碧华



2025年湘超联赛作为湖南省最高水平的足球赛事,其价值已远超竞技体育范畴。它不仅是发掘本土足球人才、提升湖南足球整体水平的重要平台,更是凝聚三湘儿女认同感、展示新时代湖南精神的文化载体。湘超通过绿茵场上的拼搏,传递出“敢为人先”的湖湘气魄,成为连接全省各地市情感、激发全民健身热情的纽带。在体育强国战略背景下,湘超的成功举办对促进湖南体育产业发展、丰富群众文化生活、提升城市活力与形象具有不可替代的示范意义。让湘超持续焕发生机,是回应人民期盼、建设健康湖南的切实举措。


然而,毕竟这个结果有点“出人意料”,整个赛事还有值得完善与改进的地方,笔者身为老球迷,提几点不成熟的意见——


一、加强领导促协调


鉴于2025年湘超各市州重视程度不一的现状,建议各级成立由宣传部部长牵头,涵盖传媒、文旅(含体育)、教育、公安、应急、医疗、足协等共同参与的“湘超联赛办”(非常设机构)。该机构定期召开联席会议,统筹赛事规划、宣传推广、资源整合与政策支持,将湘超定位为全省及各市州年度重点文化体育项目。各部门需明确职责分工:宣传部主导品牌塑造与媒体矩阵;体育、足协负责竞技专业事务;教育厅(局)推动校园观赛与青训衔接;文旅部门挖掘赛事旅游潜能。通过协调机制,打破行政壁垒,形成“全省一盘棋,市州争着上”的工作格局,将办好湘超提升到展现湖南综合软实力及各市州综合软实力的战略高度。


二、赛制设计更科学


赛制设计核心要基于平衡竞技水平、本土培养与赛事观赏性的原则。球员选拔应坚持“校园化+社会化”原则:每队上下场至少有3名中学生。社会球员要严格身份甄别,至少要与所属球队的城市有着某种关联(父辈生活地、配偶所在地等)。今年长沙队的组建就不科学,真正的长沙队应由长沙市属高校师生和所属区县(市)球员组成,部办高校和省属高校球员不应纳入长沙队。因此,部省办高校和驻湘单位应单独组建“省直队”。


赛程设计需兼顾紧凑性与合理性,建议采用分区常规赛+全省总决赛模式,常规赛主客场双循环,避开高温雨季与重大节日。联赛可试行“青年球员激励条款”,对U21球员出场时间达标球队给予积分奖励。引入视频助理裁判(VAR)技术于关键场次,并建立球员数据追踪系统,为选拔职业人才提供依据。


(蔡文龙  摄)


三、划分赛区显公平


若让省会城市与建市历史短的张家界市赛足球,这显然有违公平性,很难调动有些市州的积极性,长此以往只可能应付一下。应依据地域邻近性与足球基础,将全省划分为5个赛区:


湘东赛区——省直队、长沙队、株洲队(湘潭队进另一赛区)。


湘北赛区——常德队、益阳队、岳阳队


湘南赛区——衡阳队、郴州队、永州队


湘西赛区——怀化队、湘西州队、张家界队


湘中赛区——湘潭队、娄底队、邵阳队


各区内部先进行交叉赛,第一名晋级全省决赛阶段。分区制能减少长途奔波成本,并激发地域内对抗热情与荣誉感。决赛阶段可采用抽签或蛇形排位确保公平。此举既能扩大赛事覆盖面,又能通过阶梯式竞争让资源分布更均衡,真正实现“全省动员、公平竞技”。


球票票价体现亲民性,一价定到底,全省统一。全省统一规定,以球场容纳人数的一定比例分配给客队球迷,并不得将客队球迷安排在弧顶位置,以体现友好性。


四、资金渠道多元化


构建“政府引导、社会参与、市场运作”的多元资金体系。政府层面设立专项扶持基金,以奖代补;鼓励市级政府配套支持本土球队。社会层面,推行俱乐部股东多元化,引导本地国企、民企、行业协会入股或冠名。市场层面,深度开发赛事版权、场馆广告、联名商品、直播打赏等商业权益;探索“湘超彩票”或公益众筹,将部分收入反哺青训。同时设立“湘超发展基金会”,接受企业与社会捐赠,资金用于场地升级、青少年足球普及及弱势地区补贴。通过多条腿走路,确保联赛拥有稳定且可持续的财力保障。



五、足球文化地域化


鼓励各参赛队挖掘本地特色,打造独特足球文化。支持成立官方认证的球迷协会,设计专属口号(如今年永州队的“永冲锋”)、标语、旗帜与助威歌曲。每场比赛开场前,安排地域文化展示。设立“最佳球迷文化奖”,评选最具创意助威方式。推动足球与地方戏曲、非遗、美食结合,使主场成为展示城市魅力的窗口。让足球不止于比赛,更成为一场根植本土、情感充沛的文化庆典。鉴于各地媒体的“友情帖”很难被对手城市的市民阅读到或观看到,建议建立互发机制,让本市人民感受到对手一方的温情,扩大宣传效应,避免“孤芳自赏”。


面向全国征集《湘超之歌》,每场比赛暖场时播放。



六、文旅融合见真章


由省文旅厅设计“跟着湘超去旅行”主题线路,将赛程与旅游推介深度融合。推出“湘超观赛票+景区门票+酒店住宿”套餐,吸引外省球迷来湘,外省或外市球迷自驾进入比赛城市,凭购票标识免过桥过路费。在比赛城市设立文旅市集,展销特产与文创;中场休息时插入15秒主办城市宣传片。在各市州客流密集处设置湘超赛程文旅地图。赛后组织球星参与公益旅游推广活动,让湘超成为流动的湖南风景线,真正实现“一场比赛带动一城消费”。




七、力戒形式反奢侈


湘超的核心价值在于足球运动的纯粹与激情,而非排场大小。今年湘超比赛期间,有的城市有互相攀比讲排场之嫌。应坚持勤俭办赛、注重实效,杜绝过度开闭幕式、奢华接待与无关暖场活动。奖项设置以荣誉性为主(民间出资奖励例外),奖杯奖牌设计突出湖湘特色而非材质贵重。简化领导致辞环节,将时间与资源聚焦于比赛本身与球迷体验。提倡公共交通观赛,不搞封路扰民。建立赛事廉洁监督机制,邀请媒体与球迷代表参与经费使用监督。倡导简约、热烈、专业的办赛风格,让每一分钱投入都体现在提升竞赛水平与服务球迷上,方能赢得最长久的支持。


八、宣传总结鼓舞人心


湘超联赛结束后,建议在湖南日报和湖南卫视同步开辟为期一个月的联合专栏/话题节目《湘超荣耀★活力湖南》。


该节目立足省级主流平台,形成立体化传播:湖南日报开设图文专栏,深入挖掘球队故事、球员成长、赛事影响及基层足球生态;湖南卫视则在晚间时段推出周播话题节目,融合赛事精华、人物访谈、地市联动及全民互动环节,呈现湘超的激情与湖湘体育精神。


通过报台联动,实现赛事热度长效延续、品牌价值深度挖掘,既能提升湘超社会关注度与商业吸引力,也能以足球为载体,激发全民健身热情,展现湖南体育文化活力,为未来湖南职业足球发展与体育强省建设营造良好舆论氛围,打造具有持续影响力的本地体育文化名片,同时也为下届湘超预热。(图片除署名外均来自于网络)


2025.12.29 于常德

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